至關重要的是，最好的設計師會采取主動而非被動的方法來完成這項任務。 僅僅要求簡短是不夠的。 你需要運用你所有的技能和經驗來發現公司或品牌背后的東西。
為了幫助您，我們整理了一份方便的問題清單來回答您的客戶。 瀏覽所有這些，您很快就會對它們的全部內容有一個更好的了解……而且通常情況下，它們也會！ 它將為您提供所需的關鍵知識和理解，以將他們的愿景以生動、呼吸的設計變為現實，該設計將是可擴展的、適應性強的和面向未來的。
三孔景區標志第 一 部分：關于公司的問題
第一件事。 您需要收集有關業務的基本信息，例如開始的時間和原因、擁有多少員工、競爭對手是誰等。雖然其中一些可以在線獲得，但最好從馬的那里收集這些詳細信息嘴。
部分原因是互聯網上的信息通常不可靠，因此您可以確保獲得準確的答案。 但也因為即使是最簡單的查詢的解釋也會引起爭議，而這本身就很有啟發性。
例如，即使一家公司的成立日期也可能成為爭論的焦點，特別是如果該組織過去有多個名稱和偽裝，或者由于多次合并而出現。 在這種情況下，最終被認為是“正確”的答案實際上并不重要。 它讓您的客戶以一種聽起來不像干巴的的營銷方式而是基于現實世界的誠實和情感依戀的方式敞開心扉談論業務。
1. 您的公司/組織/產品/服務名稱是什么？
2. 您能描述一下您的業務嗎？
3. 你們提供什么服務或產品？
4. 你的公司有多大？ （員工人數？收入？）
5、貴公司成立多久了？
6. 貴公司當初為什么成立，動機是什么？
7. 你的主要競爭對手是誰？
8. 你的競爭對手如何推銷自己？
9. 是什么讓您的公司在競爭中脫穎而出？
10. 貴公司的優勢是什么？
11. 你的弱點是什么？
12. 公司的長期目標是什么？ 五年后你的公司在哪里？ 十年？ 30年？
13. 如果你必須用一個詞來描述你的業務，你會是什么，為什么？
14. 貴公司的價值觀和/或使命宣言是什么？
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第二部分：關于品牌的問題
在大多數情況下，標志設計實際上是重新設計的標志或更簡單的標志刷新。 您不會從頭開始，而是在現有徽標設計的基礎上進行構建和發展，或者至少從中汲取一些線索。 因此，重要的是要問很多關于客戶對當前標志的感覺，以及更廣泛的視覺識別和整體品牌目的的問題。 事實上，即使你把所有東西都撕掉并重新開始，你也需要問這些問題，以免你最終重復他們不喜歡的舊品牌的事情！
15. 目前的標志是什么？
16. 您的徽標是否帶有標語或標語？
17. 為什么要更改徽標？
18. 哪些詞描述了您在查看當前徽標和品牌時的感受？
19.您喜歡和不喜歡當前徽標的哪些方面？
20. 你希望新標志完成什么？
21. 您希望目標受眾在看待您的新品牌時想到哪三個屬性？
22. 以下哪個詞更適合您的品牌？ 傳統還是現代？
23. 以下哪個詞更適合您的品牌？ 友好的還是公司的？
24. 以下哪個詞更適合您的品牌？ 高端還是性價比？
25. 以下哪個詞更適合您的品牌？ 消費者還是貿易？ 為什么您當前的品牌使用這些顏色、字體等？
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第 三 部分：關于目標受眾的問題
在設計一個標志時，你需要知道你是為誰設計的。 如果公司想要遠離現有的受眾并針對不同的人群，那不一定是現有的受眾。 事實上，改變標志通常是更廣泛戰略的一部分，以將品牌的吸引力從中年人群轉移到年輕人群。 只有您的客戶知道他們想與品牌一起去哪里，因此詢問如下一系列全面的問題至關重要。
26. 誰是主要目標受眾？
27. 目標受眾的年齡組是什么？
28. 他們主要是男性還是女性？
29. 你的大多數觀眾住在哪里？
30. 您的目標受眾的平均家庭收入是多少？
31. 您的大多數客戶如何了解您的公司？
32. 您打算如何與目標受眾進行交流？
33. 如果您的客戶必須用一個詞來描述您的公司，那會是什么，為什么？
34. 有沒有你想打入的新市場？ 如果是這樣，它們會是什么，為什么？
只有您的客戶知道他們想與品牌一起去哪里，因此提出一系列全面的問題至關重要。
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第 四 部分：設計偏好
您會注意到，到目前為止，我們還沒有真正討論過客戶希望新徽標的外觀。 這不是偶然的。 因為在你了解標志設計的更廣泛目的之前，深入研究喜歡的顏色等細節只會讓每個人都偏離軌道，弄得一團糟。
但是，讓我們假設您現在對公司、它的含義以及它想要實現的目標有一個透徹的了解。 是時候開始談論設計本身了。 但是，與此同時，您仍然需要根據徽標的整體業務目的進行討論。 它不應該是關于人們的個人喜好（“我真的很喜歡這種綠色”），而是如何，例如，一個特定的調色板可以幫助標志實現其商業目的。 這些問題可以幫助您將討論引導到該特定方向。
35. 公司通常使用什么顏色或調色板，為什么？
36、標志主要用在什么地方？ 打印、網絡等？
37. 您想保留現有徽標中的任何元素，為什么？
38. 設計新標志時有哪些限制需要考慮？
39. 有什么必須包含的東西，比如現有的品牌元素、文字或圖標？
40. 看看你的競爭對手的品牌，你認為哪些標志有效，為什么？
41. 有沒有你認為行不通的標志，為什么？
42. 在您看來，成功的標志是什么？
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第 五 部分：預算、時間表和管理
在與客戶的會面中，您可以集思廣益，為創造一個偉大的新標志集思廣益。 但在實踐中，讓它們真正發生需要大量的組織、計劃和準備。 因此，除了所有“藍天思維”之外，通過提出以下問題盡早為您的討論奠定基礎是很好的。
43. 您對新徽標有預算嗎？
44. 您是否有需要考慮的最后期限？
45. 誰將是這個項目的內部決策者？ 提供反饋和批準？ （向客戶強調，決策者越少越好！）
46. 這個項目會有其他人參與嗎？ 任何第三方分包商或其他機構/自由職業者？
47. 你想多久見面一次？ 每周？ 每月？
48. 您希望看到多少修訂或概念？ （考慮你能提供多少——這因設計師而異）
49. 你希望最終作品采用什么形式？ 由于這個新標志，您希望看到什么材料？ 您想要一個“品牌指南”包以供將來參考嗎？
50. 還有什么您想補充的我們還沒有介紹的嗎？
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結論
獲得所有這些問題的可靠和深思熟慮的答案將有助于推動您走向成功的標志設計項目，原因有兩個。 首先，您收集的信息對于幫助您完成簡報將非常寶貴。 其次，回答他們的行為將有助于讓您的客戶處于正確的心態，以便在項目上進行合作。
最重要的是，如果他們沒有與設計師合作的經驗，這將幫助他們了解，他們所付出的不僅僅是在 Photoshop 中進行快速設計，而是評估公司及其品牌和開發新設計的徹底而全面的過程經過深思熟慮并符合目的。
當然，這并不總是意味著一切都會順利進行。 客戶可能會在此過程中改變主意，而商業策略可能會因外部因素而瞬間改變（只需看看大流行就可以看到一個明顯的例子）。 因此，您需要為項目規范的變化做好準備，并擁有一份強有力的合同，規定如果需要額外的工作會發生什么。 你越早做到這一點，你就能越早放松并享受一個富有成效、富有成效的標志設計項目，我們敢說，希望它充滿樂趣。
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